Ogni pillola è un estratto pratico tratto dal libro “Semplifica i processi e moltiplica i risultati”. Brevi approfondimenti pensati per imprenditori, manager e professionisti che vogliono ridurre la complessità, eliminare gli sprechi e guidare la propria azienda verso un’organizzazione più semplice, chiara ed efficace.
Leggi, applica e trasforma la tua azienda… una pillola alla volta.
I KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori che permettono di misurare l’andamento di un’attività, di un processo o dell’azienda nel suo complesso.
Il loro scopo non è semplicemente raccogliere numeri, ma aiutare imprenditori e manager a capire se l’organizzazione sta andando nella direzione giusta.
Tuttavia, molte PMI commettono un errore comune: cercare di monitorare troppi indicatori contemporaneamente.
Nelle PMI è più efficace monitorare pochi indicatori chiave, legati direttamente ai processi più importanti dell’azienda.
Un buon KPI deve essere semplice, comprensibile e utile per prendere decisioni.
Quando i KPI sono pochi, chiari e collegati ai processi principali, diventano uno strumento molto potente per migliorare l’organizzazione aziendale.
